广西宏桂集团职代会召开在即，广大职工积极献良策 话发展⑥

大家好，我是风控管理办公室副总经理覃万科。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，建议集团公司着力提升风险识别、预警、处置能力，有效应对发展中的风险和挑战。建议各部门、各出资企业高效联动，持续对以下五个方面进行重点关注和化解：一是可能对企业资产、负债、权益和经营成果产生重大影响的风险；二是可能导致企业生产经营条件和市场环境发生特别重大变化的风险；三是可能因涉嫌严重违法违规被立案调查，或者受到重大刑事处罚、行政处罚的风险；四是可能受到其他国家、地区或者国际组织机构管制、制裁等，对企业或者国家形象产生重大负面影响的风险；五是可能受到国内外媒体报道，造成重大负面舆情影响的风险。建议要切实以重大经营风险形势识别、预判作为决策依据，不断提升风险预测前瞻性、趋势研判预见性、风险防控主动性，深入推进部门联动、上下协同，“一盘棋”推进风险防控工作。做好重大风险研判、风险评估和风险监测，精准分类施策，跟进重大诉讼案件审理，推进重大风险问题得到有效解决，筑牢企业稳健发展根基。